新聞摘要
- 建築師公會拜會市長，林右昌市長表示：以首都生活圈的一份子，來帶動基隆未來整體發(fā)展。
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【MyGoNews林湘慈/綜合報導】基隆市長林右昌2015年1月6日接見建築師公會理事長周勝傑等一行人，除聽取與會建築師簡報，與大家暢談施政理念，林右昌期勉同仁以前瞻、跳躍性的思考模式作為市政規(guī)劃的準則。他表示應拋開過去囿限行政區(qū)角度的思考方式，而應站在更高的格局，以首都生活圈的一份子，帶動基隆未來整體的發(fā)展。
林右昌聽取簡報後，和大家分享看法時指出，他與林副市長、徐處長皆具有都市計畫與專業(yè)規(guī)劃的背景。他上任後，帶給同仁都應懷有高度企圖心的觀念，凡事均應以前瞻、跳躍性的思考模式作規(guī)劃，讓基隆成為未來臺灣城市發(fā)展的典範，這也是新市府的企圖心。
林右昌說，改變基隆的3把金鑰，首先要改善與中央部會的關係，他甫上任隨即化解基福公路的爭議，並獲交通部認同，日前拜會交通部時，獲得葉部長認同基隆市港灣地區(qū)應以廊帶發(fā)展為策略。日前林副市長率民政處王處長前往內(nèi)政部拜會時，兩部會也不約而同的表示，期待基隆新市府團隊提出計畫爭取經(jīng)費。
林右昌還表示，其實基隆現(xiàn)在應該不分黨派，大家團結在一起為基隆打拼，現(xiàn)已是21世紀，大家要有共識，應超越行政疆界來合作，他認為觀念改變，許多做事的態(tài)度也會改變，這樣的改變應從政務首長帶頭做起。他說『北北基桃』首都生活圈平臺業(yè)已建立，未來可在這個平臺洽談跨縣市合作機制，共同籌組工作團隊。
林右昌還說，不論是和臺北市就社會住宅進行合作，此外，2016世界設計之都的活動，基隆市都要主動參與，思考基隆的未來時，絕非以過去的模式囿限於行政區(qū)及預算角度，而應站在更高的格局，以首都生活圈的一份子，思考基隆未來整體的發(fā)展。
林右昌說，與基隆港的關係，應以『港市合體』，你濃我濃，不分彼此。他以拜訪基隆港分公司簽署市港合作宣言為例，未來規(guī)劃應以港市一體，行政上雖非一體，但操作、執(zhí)行上則可合而為一，在政策上已和交通部與港務公司建立高度的共識。
林右昌也說，架構已見雛形，接下來要做的，需要大家一起努力，首先要開始劃定策略性的發(fā)展地區(qū)，建立新城市發(fā)展的模式。上位者應有清楚的觀念改造就有的環(huán)境，除了都發(fā)、地政處等，更應有文化局等單位投入，連衛(wèi)生局處理登革熱亦可以是其中一環(huán)，策略性的集中資源，往同一目標向前邁。
他還說，在甫上任的12天內(nèi)已重新檢討，包括車站地區(qū)整體轉運功能與都市更新的部分，副市長已至營建署拜會並表達基隆市的新構想。所有的規(guī)劃，前置溝通非常重要，政策會遇到難題與疑點，需要在前置作業(yè)時解決，後續(xù)召集開會只是完成行政程序以達成共識。
林右昌舉日前聽取教育處國民運動中心進展簡報時為例。他認為環(huán)境改善，需要一槓桿、一支點，他的想法以運動中心為中心，串連周邊區(qū)域，整體規(guī)劃，目前在興建中發(fā)生車位規(guī)劃設計不足，但現(xiàn)在不處理，未來啟用後，恐發(fā)生停車位不足的問題導致亂停而產(chǎn)生民怨。所以，應找尋再開發(fā)的誘因，帶動改善週邊環(huán)境一倂規(guī)劃與改善。
他還指出，在教育處簡報中，提到信義國小校舍改建計畫，他認為可藉此對廟口商圈擴大延伸規(guī)劃與停車空間做整體性的思考，他舉北市國小地下停車場為例，如能把握機會審慎規(guī)劃，不但解決周邊的交通問題，還能帶動基隆觀光與商業(yè)的發(fā)展。
林右昌偕同副市長林永發(fā)、都發(fā)處長徐燕興於市長室接見一行人，周理事長和多位建築師先後向林市長簡報，其中包括吳德賢的「軟硬體並進之經(jīng)濟宜居城市」、黃明城的「市中心鐵路地下化與都市空間開發(fā)」、戴雄賜的「基隆捷運-北北基合作新模式」、林營宏的「改善建造執(zhí)照申請行政效率之建議」，對於基隆市未來的發(fā)展，提出專業(yè)與多層面的建言；林右昌紛與建築師們握手致意，拜會過程在合影後，畫下圓滿句點。
林右昌聽取簡報後，和大家分享看法時指出，他與林副市長、徐處長皆具有都市計畫與專業(yè)規(guī)劃的背景。他上任後，帶給同仁都應懷有高度企圖心的觀念，凡事均應以前瞻、跳躍性的思考模式作規(guī)劃，讓基隆成為未來臺灣城市發(fā)展的典範，這也是新市府的企圖心。
林右昌說，改變基隆的3把金鑰，首先要改善與中央部會的關係，他甫上任隨即化解基福公路的爭議，並獲交通部認同，日前拜會交通部時，獲得葉部長認同基隆市港灣地區(qū)應以廊帶發(fā)展為策略。日前林副市長率民政處王處長前往內(nèi)政部拜會時，兩部會也不約而同的表示，期待基隆新市府團隊提出計畫爭取經(jīng)費。
林右昌還表示，其實基隆現(xiàn)在應該不分黨派，大家團結在一起為基隆打拼，現(xiàn)已是21世紀，大家要有共識，應超越行政疆界來合作，他認為觀念改變，許多做事的態(tài)度也會改變，這樣的改變應從政務首長帶頭做起。他說『北北基桃』首都生活圈平臺業(yè)已建立，未來可在這個平臺洽談跨縣市合作機制，共同籌組工作團隊。
林右昌還說，不論是和臺北市就社會住宅進行合作，此外，2016世界設計之都的活動，基隆市都要主動參與，思考基隆的未來時，絕非以過去的模式囿限於行政區(qū)及預算角度，而應站在更高的格局，以首都生活圈的一份子，思考基隆未來整體的發(fā)展。
林右昌說，與基隆港的關係，應以『港市合體』，你濃我濃，不分彼此。他以拜訪基隆港分公司簽署市港合作宣言為例，未來規(guī)劃應以港市一體，行政上雖非一體，但操作、執(zhí)行上則可合而為一，在政策上已和交通部與港務公司建立高度的共識。
林右昌也說，架構已見雛形，接下來要做的，需要大家一起努力，首先要開始劃定策略性的發(fā)展地區(qū)，建立新城市發(fā)展的模式。上位者應有清楚的觀念改造就有的環(huán)境，除了都發(fā)、地政處等，更應有文化局等單位投入，連衛(wèi)生局處理登革熱亦可以是其中一環(huán)，策略性的集中資源，往同一目標向前邁。
他還說，在甫上任的12天內(nèi)已重新檢討，包括車站地區(qū)整體轉運功能與都市更新的部分，副市長已至營建署拜會並表達基隆市的新構想。所有的規(guī)劃，前置溝通非常重要，政策會遇到難題與疑點，需要在前置作業(yè)時解決，後續(xù)召集開會只是完成行政程序以達成共識。
林右昌舉日前聽取教育處國民運動中心進展簡報時為例。他認為環(huán)境改善，需要一槓桿、一支點，他的想法以運動中心為中心，串連周邊區(qū)域，整體規(guī)劃，目前在興建中發(fā)生車位規(guī)劃設計不足，但現(xiàn)在不處理，未來啟用後，恐發(fā)生停車位不足的問題導致亂停而產(chǎn)生民怨。所以，應找尋再開發(fā)的誘因，帶動改善週邊環(huán)境一倂規(guī)劃與改善。
他還指出，在教育處簡報中，提到信義國小校舍改建計畫，他認為可藉此對廟口商圈擴大延伸規(guī)劃與停車空間做整體性的思考，他舉北市國小地下停車場為例，如能把握機會審慎規(guī)劃，不但解決周邊的交通問題，還能帶動基隆觀光與商業(yè)的發(fā)展。
林右昌偕同副市長林永發(fā)、都發(fā)處長徐燕興於市長室接見一行人，周理事長和多位建築師先後向林市長簡報，其中包括吳德賢的「軟硬體並進之經(jīng)濟宜居城市」、黃明城的「市中心鐵路地下化與都市空間開發(fā)」、戴雄賜的「基隆捷運-北北基合作新模式」、林營宏的「改善建造執(zhí)照申請行政效率之建議」，對於基隆市未來的發(fā)展，提出專業(yè)與多層面的建言；林右昌紛與建築師們握手致意，拜會過程在合影後，畫下圓滿句點。
