【MyGoNews林湘慈/綜合報導】臺中市長林佳龍重視公共工程品質(zhì)，上任後成立「公共工程品質(zhì)推動委員會」，由副市長林陵三擔任總召集人，日前由秘書長黃景茂針對簡任級以上公務員進行「公共工程全生命週期品管機制」講習，發(fā)現(xiàn)各局、處對於公共工程的先期規(guī)劃(可行性評估)及基本設計階段經(jīng)驗不足，且均無相關審查機制，對工程金質(zhì)獎、金安獎等也不甚了解。為提升團隊公共工程執(zhí)行能力，市府將查核金額(新臺幣5千萬元)以上的公共工程，全部要求導入「公共工程全生命週期品管機制」，在每一階段均要求工程品質(zhì)管理。
 
根據(jù)主計處統(tǒng)計，2006年至2014年度市府因未審慎評估先期規(guī)劃(可行性評估)及審查基本設計，導致細部設計品質(zhì)不佳，常有變更設計、工期展延及停工等問題，使得計畫期程及預算執(zhí)行未能縝密配合，工程執(zhí)行績效嚴重落後，近十年來，公共工程保留預算達277億元，其中85億元來自中央補助款。
 
林佳龍市長出席講習開幕式時特別強調(diào)，每件公共工程從紮實中做起，應該把城市當做人存在的生活環(huán)境，每座城市都有獨特個性與精神、必須從一件件公共工程中紮紮實實地做起，公共工程的品質(zhì)與美感都能同步提昇，期待讓臺中市民邁向最好的生活品質(zhì)及環(huán)境。
 
為讓各局、處人員對公共工程品質(zhì)更加認識與了解，市府特別再追加舉辦多場針對九職等(含科長)以下承辦人員的公共工程三級品管課程講習，課程內(nèi)容包含先期規(guī)劃、規(guī)劃設計、採購發(fā)包、施工、驗收、移交及維護管理等各階段品質(zhì)管理，以提升團隊對公共工程執(zhí)行能力。