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鄭曜德角逐高雄不動產(chǎn)仲介公會理事長

報導：MyGoNews蕭又安｜日期：2024-03-20

新聞摘要

秉持助人初心鄭曜德角逐高雄不動產(chǎn)仲介公會理事長

高雄市不動產(chǎn)仲介公會理事長一職，即將在2024年5月29日(三)進行改選，現(xiàn)任公會監(jiān)事召集人鄭曜德宣布角逐競選

【MyGoNews蕭又安/綜合報導】高雄市不動產(chǎn)仲介公會理事長一職，即將在2024年5月29日(三)進行改選，現(xiàn)任公會監(jiān)事召集人鄭曜德宣布角逐競選，在3月13日媒體餐敘上，他分享參與競選的初心。目前已獲得現(xiàn)任理事長簡志坤和超過半數(shù)會員的支持，鄭曜德對勝選很有信心。而他籌組的理監(jiān)事服務團隊中，更延攬近40位來自各大房仲品牌、自營品牌優(yōu)秀且熱心的夥伴，誓言要攜手打造專業(yè)公正、公益助人的公會。

被貧窮激勵　期許成為幫助別人的人

鄭曜德也主動分享參選理事長的初心，「我是被貧窮激勵長大的小孩，《一碗湯麵》是我小時候的日常，當時我的家人無力翻轉(zhuǎn)貧窮，身邊也沒有可以幫助我的人，現(xiàn)在長大了、有能力了，希望自己可以成為幫助別人的人?！?br />
來自高雄新興區(qū)，鄭曜德5歲時爸爸因車禍意外驟逝，原本是家庭主婦的媽媽，只能到處幫傭、當清潔工賺取微薄薪水，試圖養(yǎng)活他跟兩個妹妹，但事與願違，甚至有一段時間，媽媽只能把三兄妹分別送養(yǎng)三個親戚朋友家，讓她可以天天連排兩個班、多賺點錢。所以他從小就知道凡事靠自己，加上不愛念書，自國中後就一直跟著舅舅賣東西賺錢。

退伍前他就立志成為房仲經(jīng)紀人，因為總價高、獲利一定高，加上自己想要買房子，民國85年退伍隔天，他就到自營房仲公司報到，14個月後升任店長，業(yè)績始終維持在前兩名。88年1月份他進入知名加盟房仲品牌，4月份就大膽承接原來的加盟店、獨資成為店東，卻是噩夢的開始。因為他以嚴以律己的標準帶領團隊，造成人員表現(xiàn)不佳、業(yè)績低迷，他只能到處借貸、拆東牆補西壁，直到他學會教訓，讓每個人發(fā)揮各自優(yōu)勢，績效終於逐步回穩(wěn)。

投入房仲產(chǎn)業(yè)近30年，他也帶領團隊創(chuàng)下亮眼績效，過去四年平均年度業(yè)績達1.5億元，2021年甚至逼近2億元，他很樂於分享自身經(jīng)驗，發(fā)揮共好精神，盡力為會員服務。

匯集眾人之力　促進多贏局面

因為期許自己成為幫助別人的人，鄭曜德自2003年進入公會服務，歷經(jīng)他轉(zhuǎn)換加盟品牌到永慶不動產(chǎn)，至今長達21年時間不曾離開，期間曾擔任過監(jiān)事、理事、副理事長、監(jiān)事召集人等多項職務。十分熟捻公會運作的他，在當選理事長後，也將延續(xù)公會宗旨，成為公部門和房仲業(yè)的溝通橋樑，促進整體產(chǎn)業(yè)精進，帶領全體會員正向發(fā)展，並優(yōu)化公平透明的交易制度、保護消費者權益，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)、會員、消費者、甚至社會的多贏局面。

鄭曜德認為，理事長是服務會員、而非掌權，在實務上，他也將學習簡志坤理事長，善用永慶房產(chǎn)集團資源，擴大舉辦公會的產(chǎn)業(yè)座談會、教育訓練、同業(yè)聯(lián)誼交流等活動，持續(xù)強化從業(yè)人員的專業(yè)，而其產(chǎn)生的各項盈餘，也將繼續(xù)回饋使用在全體會員上，並能匯集高雄超過5千位房仲的力量，積極回應高雄公益需求，讓社會更加圓滿幸福。