自臺北都會區(qū)捷運系統(tǒng)開通以來,站區(qū)發(fā)展以及沿線縫合效益相當(dāng)明顯;尤其是臺北捷運沿線地價提高,同時納入捷運與公車間轉(zhuǎn)乘接駁,其經(jīng)濟(jì)效益、運輸效益都相當(dāng)顯著,造成各縣市地方政府競相爭取大眾捷運系統(tǒng)計畫,但在有限資源的限制下,大眾捷運系統(tǒng)興建後,其營運收入是否能支撐其營運成本並永續(xù)經(jīng)營,著實值得商榷。
交通部表示,從都市發(fā)展的角度來看,大眾捷運系統(tǒng)非單純僅為解決交通瓶頸的問題,沿線土地開發(fā)反而應(yīng)是各地方政府的考量重點。地方政府藉由車站站區(qū)開發(fā)、車站及沿線周邊土地的都市更新乃至變更都市計畫,將捷運車站及其沿線的土地使用,轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值的土地利用,不但可令都市有新風(fēng)貌,亦可從土地增值獲取相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。
尤其十餘年來,因為政府的一般稅收撙節(jié),地方所需公共設(shè)施用地及興建經(jīng)費幾乎皆以市地重劃、區(qū)段徵收的土地開發(fā)手段取得與支應(yīng),此等運用土地增值的效益換取原為政府稅收取得公共設(shè)施的做法,採用財務(wù)計畫中收支平衡的觀點,成為自償性計畫,以達(dá)到外部效益內(nèi)部化之原則,幾乎已成為地方政府解決公共設(shè)施興建問題的唯一之道。
不過,交通部指出,然而捷運系統(tǒng)為地區(qū)性大眾運輸設(shè)施,巨額的工程興建或營運費用,不論採用區(qū)段徵收、市地重劃、聯(lián)合開發(fā)、容積移轉(zhuǎn)等開發(fā)方式,乃至向銀行團(tuán)融資取得開發(fā)基金,勢必?zé)o法達(dá)成財務(wù)計畫的收支平衡,滿足財務(wù)自償性,因此必須依賴交通部編列經(jīng)費補助財務(wù)計畫的缺口。
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