- 中華工程2023年6月7日召開股東會(huì),2022年?duì)I收較2021年皆減少,股東會(huì)決議發(fā)放現(xiàn)金股利0.526元。另在2023年推案仍集中在都更案,市場估計(jì)總推案量至少140億元。

【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】中華工程2023年6月7日召開股東會(huì),2022年?duì)I收較2021年皆減少,股東會(huì)決議發(fā)放現(xiàn)金股利0.526元。另在2023年推案仍集中在都更案,市場估計(jì)總推案量至少140億元。展望2023年,除持續(xù)穩(wěn)守公共工程業(yè)務(wù)外,積極拓展民間建築工程、強(qiáng)化房地產(chǎn)事業(yè),並且跨域爭取海外業(yè)務(wù);在內(nèi)部營運(yùn)管理上,同步推動(dòng)作業(yè)程序模組化、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)、嚴(yán)控品質(zhì)管理,以審慎評估並保有靈活彈性的模式來應(yīng)對充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境。
中華工程表示,基於「營造永續(xù)環(huán)境、建設(shè)宜居好宅、扎根國際市場」的企業(yè)願(yuàn)景,以「建構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推手」為企業(yè)使命。過去一年來,在新冠肺炎疫情下,全球金融遭受衝擊,面對逆境,中工經(jīng)營團(tuán)隊(duì)依舊秉持改革創(chuàng)新及永續(xù)經(jīng)營的理念,於2022年12月28日成立「公共工程」、「民間工程」、「房地產(chǎn)事業(yè)」、「海外事業(yè)」等四大利潤中心,透過相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合併同橫向的串連,將資源整合發(fā)揮企業(yè)最大獲利效益,觸發(fā)滾動(dòng)式成長;同時(shí)積極結(jié)合新科技、即時(shí)影音中心的虛實(shí)整合、掌握ESG趨勢、提升技術(shù)層次並進(jìn)行數(shù)位化轉(zhuǎn)型,以因應(yīng)永續(xù)發(fā)展。
在業(yè)績報(bào)告部份,中工指出,2022年度合併營業(yè)收入為新臺(tái)幣150.93億元,較2021年度合併營業(yè)收入171.97億元,減少21.04億元,其中工程營收減少10.87億元,業(yè)務(wù)及其他營業(yè)收入減少10.17億元;工程營業(yè)收入減少,係因2021、2022年度新承攬之工程案多數(shù)尚在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,無法補(bǔ)足2021年完工之工程營收;業(yè)務(wù)及其他營業(yè)收入減少,主要係因中工耘翠於2022年度認(rèn)列不動(dòng)產(chǎn)銷貨收入較2021年減少9.85億元所致。
2022年度合併營業(yè)毛利為13.78億元,較2021年度增加10.38億元,係因2021年度認(rèn)列工程損失9.6億元所致;2022年度合併營業(yè)費(fèi)用為6.02億元,較2021年度減少0.97億元;2022年度合併營業(yè)淨(jìng)利為7.76億元,較2021年度增加11.35億元;2022年度合併營業(yè)外淨(jìng)收益為2.25億元,較2021年度減少26.12億元;2022年度合併稅後利益為8.05億元,較2021年度合併稅後利益26.62億元,減少18.57億元;2022年度每股盈餘0.54元,較2021年度每股盈餘1.75元,減少1.21元,兩期間營業(yè)外損益及稅後利益差異,主要係2021年度業(yè)外認(rèn)列京華城不動(dòng)產(chǎn)處分利益35.94億元。
根據(jù)資料顯示,2022年度完成5大工程,分別是:1.臺(tái)北市內(nèi)湖區(qū)河濱高中基地公共住宅統(tǒng)包工程。2.華南頂埔科技大樓新建工程&華銀資訊大樓新建工程。3.裕隆城主體工程(第一階段)。4.臺(tái)灣桃園國際機(jī)場第三航站區(qū)土方及基礎(chǔ)工程。5.桃園國際機(jī)場空側(cè)設(shè)施全面強(qiáng)化工程。
至於2022年標(biāo)得之工程,共計(jì)有7項(xiàng),分別是:1.曾文水庫放水渠道及擴(kuò)大抽泥工程、新竹科學(xué)園區(qū)(寶山用地)第2期擴(kuò)建—第一標(biāo)工程。2.高雄新市鎮(zhèn)第二期發(fā)展區(qū)(配合科學(xué)園區(qū))開發(fā)案區(qū)段徵收公共工程。3.鳥嘴潭淨(jìng)水場新建統(tǒng)包工程(續(xù))。4.新竹科學(xué)園區(qū)(寶山用地)第2期擴(kuò)建—第二標(biāo)工程。5.森霸電力第二期行政區(qū)一般性建築物統(tǒng)包工程。6.臺(tái)北市西區(qū)門戶計(jì)畫臺(tái)北車站特定專用區(qū)C1/D1(東半街廓)土地開發(fā)案。7.森霸二期太陽能光電設(shè)備與滯洪池統(tǒng)包工程。2023年得標(biāo)之工程節(jié)制上半年為只計(jì)有2項(xiàng),分別是:1.2023年屏東科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)至高屏溪攔河堰緊急新設(shè)臨時(shí)管線工程。2.通霄電廠第二期更新改建計(jì)畫冷卻循環(huán)水系統(tǒng)抽水機(jī)房及緩流池等工程
中華工程表示,由於全球遭受新冠疫情侵襲、俄烏戰(zhàn)爭等影響,造成全球原物料短缺,導(dǎo)致國際物價(jià)價(jià)格上漲,各國為解決經(jīng)濟(jì)困境,以大量印鈔之寬鬆貨幣政策因應(yīng),衍生全球嚴(yán)重通膨壓力;美國聯(lián)準(zhǔn)會(huì)以連續(xù)升息方式來抑制通膨,國內(nèi)跟進(jìn)利率升息,使融資利率升高,讓原本已飽受缺工缺料之苦的營建業(yè)及建設(shè)業(yè),興建成本更加高漲。
隨房價(jià)不斷飆升,政府祭出房地合一2.0、提高地價(jià)稅及土地增值稅、土建融貸款管制、平均地權(quán)條例預(yù)售屋禁止換約、取得土地後須在18個(gè)月內(nèi)取得建照開工等多項(xiàng)打炒房政策動(dòng)作,造成延後推案的情形發(fā)生,房市則由原賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場,各界更是普遍預(yù)期未來房價(jià)將反轉(zhuǎn)下修,所以2023年是去化放緩的一年,由於建築成本無法的預(yù)測,讓很多建商改採「先建後售」以確保金流之穩(wěn)健。
一、公共工程事業(yè):持續(xù)爭取政府釋出之重大建設(shè)工程,包括:1.軌道建設(shè)工程:如臺(tái)北都會(huì)區(qū)大眾捷運(yùn)系統(tǒng)環(huán)狀線北環(huán)段及南環(huán)段暨周邊土地開發(fā)計(jì)畫、萬大中和線、桃園鐵路地下化等。2.水環(huán)境建設(shè)工程:如石門水庫至新竹聯(lián)通管計(jì)畫、臺(tái)中港外港區(qū)擴(kuò)建計(jì)畫等。3.城鄉(xiāng)建設(shè)計(jì)畫:提升道路品質(zhì)(公路系統(tǒng)等)。4.綠能建設(shè):各電廠改建及新建計(jì)畫等。
二、民間工程事業(yè):中工雲(yún)宇宙預(yù)計(jì)於2023年第四季完成上部鋼構(gòu)工程;民生社區(qū)都更案第三期「碧硯閣」已於2020年5月動(dòng)工興建,2022年底完成鋼構(gòu)工程;民生社區(qū)都更案第四期「鳴森苑」已於2022年12月開始拆除舊有建築。未來將全面提升建築品質(zhì)口碑及工程技術(shù)為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),並以成本加成方式對內(nèi)承攬自建案,對外承攬民間建築工程。
三、房地產(chǎn)事業(yè):因應(yīng)明年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢,開發(fā)業(yè)務(wù)仍以都更開發(fā)業(yè)務(wù)為主,以降低開發(fā)前期大量資金支出風(fēng)險(xiǎn);另在標(biāo)案類型開發(fā)上,因考量銀行融資政策緊縮,衍生前期自籌款大幅提升,策略上擬與其他建設(shè)同業(yè)以合作聯(lián)盟或合資開發(fā)的方式辦理,除結(jié)合各家同業(yè)之優(yōu)勢外,並尋求更有效之資源和專業(yè)互補(bǔ),分散開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),以符合市場發(fā)展需求,作為年度營運(yùn)方針。2023年度工業(yè)區(qū)新推案西一區(qū)四期、崙尾金屬專區(qū)三期,採依各分區(qū)現(xiàn)況擬訂銷售策略,配合廠商需求彈性調(diào)整,針對大面積用地潛在客戶,採量身訂作方式滿足其用地需求;而中小型企業(yè),採推出小面積區(qū)塊供多元產(chǎn)業(yè)廠商彈性設(shè)廠,並積極拜會(huì)回流臺(tái)商及政府輔導(dǎo)未登記工廠,預(yù)期對彰濱工業(yè)區(qū)之招商及資金回收應(yīng)可受惠。除主要辦理彰濱崙尾西一區(qū)二期及崙尾金屬表面處理專業(yè)區(qū)一期、崙尾區(qū)環(huán)保用地等道路公設(shè)等工程之外,配合土地租售之必要性工程、具緊急性及安全維護(hù)性之工程為主,並以租售收入支應(yīng)或業(yè)主提供資金來源無虞者為優(yōu)先考量。
陶朱隱園案,目前正在進(jìn)行庭園小溪的施工及大廳設(shè)計(jì)案,並持續(xù)進(jìn)行特定對象之推廣。
四、海外事業(yè):緬甸自2021年因政府政權(quán)移轉(zhuǎn)軍政府,經(jīng)濟(jì)陷入低迷,除受國際經(jīng)濟(jì)制裁,政府大型標(biāo)案完全停擺。2022年越南政府對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)管控與調(diào)查,造成房地產(chǎn)景氣下跌,銀行業(yè)亦配合政策調(diào)控,緊縮銀根,多家上市房地產(chǎn)開發(fā)商股價(jià)狂跌、資金短缺。另受疫情影響,越南限制性開放專家簽證申請;緬甸在軍政府的執(zhí)政之下,國門管制嚴(yán)格,故無法直接洽談,增加談判及蒐集資訊困難度。2023年,海外事業(yè)部將重新梳理越南胡志明、河內(nèi)等熱門城市周圍區(qū)域之潛在案源,視法理文件完整度再與地主談判;同時(shí)調(diào)整策略方向,與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力開發(fā)商合作,期望藉由與當(dāng)?shù)亟ㄉ毯献?,加速推?dòng)越南大型土地開發(fā)案之取得。此外,公司亦將於河內(nèi)新設(shè)立辦公室據(jù)點(diǎn),以利於越南北部地區(qū)之大型土地開發(fā)。展望2023年,除持續(xù)穩(wěn)守公共工程業(yè)務(wù)外,積極拓展民間建築工程、強(qiáng)化房地產(chǎn)事業(yè),並且跨域爭取海外業(yè)務(wù);在內(nèi)部營運(yùn)管理上,同步推動(dòng)作業(yè)程序模組化、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)、嚴(yán)控品質(zhì)管理,以審慎評估並保有靈活彈性的模式來應(yīng)對充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境。
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